日本顶级低成本会计税务服务与外包服务

在财务、人事、招聘、法务等领域所需的能力与经验各不相同，要招聘同时具备所有这些能力的人员并非易事。因此，传统上企业内部通常由多人分担这些职责。
此外，由于税务申报和人事管理业务较为复杂，在委托外部税务师或社会保险劳务士事务所时，目前仍普遍采用税务事务所仅负责税务、社会保险劳务士事务所仅负责人事的分工模式。

然而在涉及薪资计算、年末调整等税务与劳务双重关联的业务中，常会出现“该向谁咨询”的困惑。有时向税务师咨询时会得到“请咨询社劳士”的答复（反之亦然）。

除极少数大型事务所外，即便宣称“因有合作社劳士（税务师）可提供介绍”，实际情况大多是将客户转介给其他公司。由于并非资本关联的集团，实质上各窗口各自为政，与委托两家事务所并无二致。
MARUNAGEKANRI则由税务师/社劳士/司法书士等专业人士组成统一团队，通过整合服务窗口，彻底消除信息传递环节，客户无需再为咨询对象而烦恼。客户仅需完成最低限度的判断/确认/审批及资料共享，无需下达指令或陷入决策困境，从而大幅减少后台业务的耗时与人力成本。

当然，您也可选择将部分业务保留自营，仅将财务、人事等特定业务拆分委托；若您有需求，我们亦可承接全部业务。
我们期待以最契合客户需求的方式，为您消除业务处理中的繁琐环节。

无论多么优质的服务，若成本过高或质量欠佳，都无人愿意使用。
MARUNAGEKANRI凭借为500余家企业提供业务设计与改进的经验，创造出极致高效的作业模式。专业团队通过精简流程，以更短时间实现更高精度的工作，从而实现低价服务。

由此形成的收费体系，无论与企业自行雇佣正式员工/兼职人员、使用派遣员工，还是委托税务师/社劳士相比，都能为企业节省成本。

粗略估算：若雇佣1名正式员工或兼职人员处理会计及劳务事务，通常无法完成税务申报，需另聘外部税务顾问处理决算申报，根据公司规模不同，每年约产生500万日元成本。
若以正式员工身份雇佣，除名义工资外，还需承担公司分担的社会保险费、办公室租金及运营成本等，总成本通常增加20~25%。若再计入招聘成本和培训成本，实际支出往往远超预期。

而MARUNAGEKANRI不仅以行业最低价（仅需上述成本的三分之一）提供业务代理服务，更通过持证专业人士监督确保服务品质。
建议您先尝试将部分业务外包给丸纳管理，您定能感受到其卓越的品质与性价比。

我们认为，在“因获得服务而付费”、“因购买商品而付费”这一基本前提下，无论价格多低廉，为不需要的服务付费都是浪费。
MARUNAGEKANRI的理念是：仅在客户需要时，仅提供所需业务，仅按所需量，为客户提供必要的服务。若以航空业为例，可将其理解为低成本航空（LCC）的模式。

传统模式中，即便未实际开展业务仍需支付的“固定顾问费”，本质上类似保险费或保镖费。客户每月支付费用以确保遇到问题时能获得咨询，但实际发生“问题”的频率并不高。
虽然存在“每月定期进行经营咨询”的案例，但您是否听过“多亏经营咨询，公司业绩大幅提升！”这样的成功案例？
当然并非否定顾问费的全部价值。也存在“其他费用降低后，通过顾问费和决算费来弥补差额”的情况。

MARUNAGEKANRI的外包服务理念是：摒弃这类“含糊不清、难以说明的费用”。
因此所有服务费用都采用简单明了的结构，客户可自由选择心仪的服务项目。

因此，客户完全可以不使用顾问服务，仅将其他业务类服务外包给我们。甚至可以将顾问部分委托给长期合作的会计师，而将其他业务部分交由我们代为处理——我们乐意承接此类委托（绝不会出现“仅记账业务不承接”等情况）。

由此，MARUNAGEKANRI推出全新服务模式：既提供“随时可咨询必要事项的免费顾问”，也设有“仅在真正需要月份付费使用的付费顾问”，且完全不设最低续约期限或违约金等限制。
特此说明：无委托或咨询事项的月份，费用为零元。

在当今这个时代，仅粗略列举就存在诸多风险：不当费用使用、贪污舞弊风险、因考勤管理不善导致的拖欠加班费及员工投诉风险、客户应收账款坏账风险、税务稽查指正风险等。企业欲积极进取，首要之务便是筑牢防御体系。

企业经营顺风顺水时往往最容易疏于防范，更何况近年来随着电子账簿保存法、发票制度以及劳务管理规范化等政策的推行，公司经营规则逐年趋严，风险也在不断增加。

若未能建立与企业成长同步的防御体系，或未能适应法规严苛化趋势构建相应防护，随时可能在意外环节遭遇致命打击。这种“防御型企业经营”的基石，在于确保税务、劳务、法务合规的同时，在保持“进攻型经营”的积极性基础上，严密规范日常业务操作流程。

在MARUNAGEKANRI的服务体系中，不仅由持证专业人员全程监督日常业务（统筹管理集团事务所及母公司），更配备深谙业务风险源头与支撑日常运营的IT基础设施、经验丰富的持证专家全程监督[从销售到实操]全流程。这种全方位的管理视角，能切实为客户降低经营风险。

与年长的税务师、社会保险劳务师签约的企业经营者常反映：“现在委托的老师年纪大了，无法通过聊天工具联系，很不方便”、“邮件发出去一天都收不到回复”。
此外，诸如“紧急咨询时晚间7点后电话打不通，周末多数事务所不营业。理解事务所业务繁忙且重视企业合规，但关键时刻无法联系实在令人困扰”、“年轻顾问总强调聊天工具…云服务…AI技术…这些新词汇，但坦白说我们并不理解，希望也能提供传统服务”等不满也屡见不鲜。
MARUNAGEKANRI正是汇集全国中小企业经营者需求而打造的服务，敬请放心。我们将以高效响应的速度成为经营者的同行伙伴，全力助力贵公司发展。

简而言之，MARUNAGEKANRI通常会承担专业人士“不愿做”、“无法做”的事务。
例如，不仅精通财务、人事等“守势业务=过往整理”，更擅长招聘、并购、上市、预算管理等“攻势业务=未来创造”的咨询，并积极提供节税与补贴申请建议。我们还计划推出客户引荐服务等“增收服务”。
或许有些画蛇添足，但经营者的烦恼往往难以被未曾经营者理解，这或许本就是常态。我们这些参与过中小企业经营的人，也曾深有体会。
经营中速度至关重要，若关键的试算表、决算书等文件迟迟无法出具，一切都将陷入停滞。更令人痛心的是，经营者本应专注于“核心经营事务”，却常被日常琐事与管理事务所困。我们始终致力于改善这种状况。然而，这种切身感受往往难以被缺乏经营经验者理解。
正因如此，我们深刻意识到：若不能创造经营者真正渴求的服务，MARUNAGEKANRI终将沦为“普通会计事务所”，这将使公司失去存在的意义！正是这份觉悟催生了MARUNAGEKANRI。公司汇聚了怀揣此信念的创始成员，以及深谙中小企业经营之道、精准把握客户需求的团队，确保永不偏离客户期望。

公司成立时、从一人公司发展到雇佣员工时、逐步启动招聘时、为实现业务扩张而瞄准50人、100人规模时——企业总会迎来各种关键节点。每逢此时，新人培训、招聘管理、人员调配、突发离职等问题便接踵而至，而这些困扰往往在人们淡忘之时再度袭来。
更棘手的是，这些问题常与决算高峰期、税法或劳动法规变更等关键时期重叠，极易导致企业陷入进退维谷的困境。尽管市面上的经营书籍常提及“员工规模瓶颈、营收规模瓶颈”等概念，但实际经营中企业往往只顾追求销售额增长，导致风险防范薄弱。最坏情况下，企业可能分崩离析，陷入“三步前进两步后退”的恶性循环。即便突然意识到问题，即便立即招聘所需人才，从录用到成为战斗力仍需时日。同时还需考虑如何留住人才，以及员工离职时的交接问题。
许多经营者内心或许在呼喊：“既要发展事业又要管理事务，实在分身乏术”。而MARUNAGEKANRI的外包服务正是为满足此类需求而生。
委托MARUNAGEKANRI业务后，客户自然无需再为补充人力或专业知识而招聘人员。除非客户主动终止合作，否则MARUNAGEKANRI不会主动退出，至少消除了管理业务相关的人力风险。
由此可见，创造更多“稳定”要素，正是实现“进攻型”经营的秘诀所在。